亞馬遜物流宣布將把全食超市的店鋪?zhàn)鳛轭櫩驮诰W(wǎng)上訂購(gòu)商品的自提點(diǎn)。也就是說，今后顧客可以在亞馬遜物流網(wǎng)站上下單，然后去店里自行提貨。這樣一來，顧客既可以節(jié)省在店里穿梭尋找商品的時(shí)間，也不再需要等待貨物被送到家門口。亞馬遜正在考慮將生鮮食品的當(dāng)日配送服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化。由此可見，今后全食超市的店鋪還會(huì)承擔(dān)其他功能，目前僅向美國(guó)、日本等地的用戶開放）和“亞馬遜物流閃送”的專用配送中心。

還有人認(rèn)為，亞馬遜可能會(huì)借收購(gòu)全食超市的機(jī)會(huì)開發(fā)新的App，以此收集顧客的位置信息。到目前為止，亞馬遜物流確實(shí)已經(jīng)收集了顧客的很多數(shù)據(jù)，但與蘋果和谷歌相比，亞馬遜缺少顧客的實(shí)時(shí)位置信息。因此，有人認(rèn)為，亞馬遜收購(gòu)全食超市，推出AmazonEcho并發(fā)布相應(yīng)的App的目的就在于此。至于亞馬遜物流開發(fā)App以收集顧客位置信息的目的，那自然是為了開展太空業(yè)務(wù)。對(duì)亞馬遜FBA物流的太空業(yè)務(wù)來說，顧客的空間信息和位置信息無比重要。除了位置信息，通過全食超市收集到的商品信息和顧客信息也十分重要。有了這些信息，亞馬遜就能掌握顧客的實(shí)時(shí)情況，這有助于亞馬遜物流將顧客分層，為不同的顧客群體開發(fā)私人定制品牌，并進(jìn)一步針對(duì)顧客的個(gè)性化需求設(shè)計(jì)新型業(yè)態(tài)。

日本已經(jīng)有不少超市開發(fā)出了新型業(yè)態(tài)。例如，全食超市就擁有名為“365超市”（365byWholeFoodsMarket)的小型店鋪，同時(shí)還擁有“亞馬遜閃送”專用的無下車取貨站點(diǎn)“亞馬遜物流閃送Pick-up”?？梢?，未來亞馬遜將通過全食超市來推廣新型業(yè)態(tài)。我在本書開頭所設(shè)想的在不遠(yuǎn)的未來將會(huì)出現(xiàn)的實(shí)體店——亞馬遜物流365就屬于新型業(yè)態(tài)的一種。毫無疑問，全食超市的店鋪必然會(huì)引入AmazonGo的技術(shù)。特別是365超市，亞馬遜一定會(huì)通過這些店鋪將無人便利店的構(gòu)想變成現(xiàn)實(shí)。即使暫時(shí)無法實(shí)現(xiàn)，亞馬遜物流也可以在這個(gè)過程中降低人力、物流、倉(cāng)儲(chǔ)管理等方面的成本，并把節(jié)約下來的成本以低價(jià)的形式返利給顧客。我們來簡(jiǎn)單總結(jié)一下全食超市被亞馬遜收入磨下后的動(dòng)向。

亞馬遜在收購(gòu)全食超市的當(dāng)天就宣布商品降價(jià)，最大降幅達(dá)43%。全食超市的店鋪內(nèi)到處張貼著印有“全食+亞馬遜”字樣的招牌。PrimeNow的網(wǎng)站首頁(yè)添加了全食超市的標(biāo)志，用戶可以在該網(wǎng)站上購(gòu)買全食超市的自主品牌商品。亞馬遜物流明確表示，2018年將對(duì)全食超市的店鋪運(yùn)營(yíng)、廣告宣傳、銷售方式等進(jìn)行變革。據(jù)媒體報(bào)道，亞馬遜FBA計(jì)劃將全食超市的規(guī)模從現(xiàn)在的450家擴(kuò)張到2000家。亞馬遜收購(gòu)全食超市這件事，對(duì)消費(fèi)者來說，提高了購(gòu)物的便捷程度；但對(duì)亞馬遜物流來說，恐怕會(huì)帶來更多的競(jìng)爭(zhēng)威脅。